在伏牛山一个小小的山村里，曾演义着一个耐人寻味的戏剧性故事：一个县级国营骨干企业在这里倒闭，一群民营企业在这里崛起，这个令人回味、令人思考的故事引起人们的关注的探析。

    后湖村，在中国地图上根本找不到，因为他太小。

    后湖村，在山外人的记忆里，很模糊，因为他太不出名。

    他躲在伏牛的旮旯里，是那样的默默无闻。

    然而，就是这样的一个小山村，它却孕育出一群河南的知名企业家，这些企业家们担当着地方经济发展的重任，为国家为人民做着卓越的贡献。 龙成集团的董事长朱书成、通宇集团的董事长王庆来、鑫龙集团的董事长符德锋、家家宝杜广义，还有恒泰的朱书乐等26位企业家，他们都是后湖人，他们企业年创产值近200 亿元，实现税利12亿多元，安排社会人员就业达 1.3万多人，占居地方财政份额的半壁江山。

    河南省民营企业50强，西峡仅有8家入围，而后湖人创办的企业就占了2家。

    2011年南阳市综合实力百强企业，西峡县9家企业榜上有名，而后湖人创办的企业就占了4家，龙成、通宇集团位居大型企业，鑫龙、家家宝位居中型企业，

    中国民营企业500强，龙成集团居151位。

    看了这些数字，不得不让人惊叹!

    慧眼识珠 资源变财富

    早在上个世纪70年代，这个位居河南省西峡县双龙镇东部的后湖村，只有400多户，不足1700口人，它和其它村庄一样在按照自然的规律发展着，变化着，人们在日出而作，日落而息，顺应着时代的变化而变化，但到了19 78年，这里在发生着稍稍变化。

    这里的村后边有一个横岭组，横岭后边有一个瓦屋山，山上生着一片片的黑地，用指头稔着非常光滑，在历史上人们只知道铸铁锅摸上去光滑，后来听说这叫做石墨，是钢铁铸造业所必用的辅料，可以卖钱。当时地质部门勘查的结果是，储量1.5亿吨，是亚洲最大的最富有石墨矿床。这是上天赐予后湖人的财富。当时的二道河组有一位年轻汉子叫余节恒，他对这个石墨非常钟爱，他背上样品走出山外，到钢厂去化验，企业对后湖石墨评价很高，这也鼓足余节恒回来建厂的勇气，没有资金建不起厂，就用一口大锅，一把铁锨开始加工石墨。

    后湖开发石墨，建加工企业的序幕就从这里拉开。

    政府整合 企业如虎添翼

    当余节恒把加工好的石墨拿到钢铁企业让人化验，投入车间试验成功之后，后湖村就开始浮腾起来，村里开始筹资建厂。借助瓦屋山丰富的石墨资源，借助廉价的劳动力资源，利用有限的资金，简陋的设备，开始为钢铁企业生产炼钢辅料。当一批批产品投入钢铁企业的炼钢炉，冶炼出合格的钢时，余节恒兴奋了，后湖人兴奋了，这是对后湖石墨资源的认可，是对后湖人创新精神的认可。

    精心管理下，不断成长，不断壮大，它的名声开始远扬，而后成了乡办企业，被世人关注。

    1986年，西峡县政府把后湖这个小小的企业兼并，组建西峡县国营石墨矿，企业的地址就在后湖村的二道河组。县级政府的介入，使这个企业走向了正规，借助资金、领导、技术、管理、市场的优势，为企业发展壮大注入生机和活力。当时投资500万元，后来发展壮大拥有资产3700万元，从业人员1200人，年产值1200万元，利税300万元，使企业走上了辉煌，成为西峡县的有名骨干企业。

    1990年曾任河南省的副省长刘源到企业考察指导工作，企业的发展壮大，也为后湖人创造了良好的就业机遇，有200多人成为占地工、农民合同工光光彩彩当上了国家产业工人。但更加可贵的是一部分人从事高层、中层和技术、管理、市场营销人员，使他们得到了励炼，增长了才干，学到了技能。

    国企倒闭 民营开始崛起

    做企业有风险，尤其是当时的国有企业，有政府做靠山，也许在管理模式上有当时的历史性通病，也致使这个辉煌一时的堂堂国营石墨矿，陷入倒闭状态。其原因是管理体制起重要作用，最后是资不低债而倒闭。

    国有企业倒闭，在企业上班的工人需重新谋职业，做为在企业上班的后湖人，没有躺在政府的怀里，让政府为自己排忧解困，他们在分析，在思考，他们在寻找新的机遇。当时县政府没介入，后湖的企业不是搞得好好吗，为什么政府介入企业会倒闭，他们心里都明白。但后湖的石墨资源还在，后湖的群众还在，这些工人还在，生产技术还在，销售市场还在。不服输的后湖人，在此时他们最冷静，最睿智，最敏感，他们要抓住这千载难逢的机遇大干一场，同时他们也感谢县政府在后湖村办了这个企业，为他今后创业提供了难得的宝贵的资源优势。于是他们整合资源优势，开始艰苦的创业奋斗之旅。

    成功是属于有心计有准备的人，率先走出的是19岁的朱书成。

    1987年，19岁的朱书成，在国营石墨矿还没有倒闭时，辞去企业的工作，做出了让人冒汗的选择!他依然决定担任后湖村的村办企业冶金材料厂的厂长。租赁村办企业，借鸡下蛋不仅锻炼自己，重要的是自己有了用武之地。

    西峡县冶金材料厂，是立足后湖村的石墨资源优势创办起来的。朱书成出任厂长时，企业资产只有7.5万元，企业的管理、市场都是一片空白，企业的经营远远没有步入轨道，什么都得从头做起，一些人无不为他捏把汗，但朱书成没有被困难所吓倒，他艰难地迈出了第一步。

    1988年，为了销售自己的产品，他和六个业务员一起外出寻找市场。自己生长在大山旮旯里，几个兄弟连省城都很少去过，走出伏牛山，觉得天是那么大，地是那么宽，带上自己的产品样，坐上了北上的列车。下车后，望着繁华的街道、舒适的轿车，心里有说不出的滋味。由于没钱租车，只有背上40公斤重的样品沿街寻找厂家。脚跑肿了，头跑痛了，汗水和石墨融在一起，搞得满面灰尘，好不容易跑到某钢厂的门口，门卫拦住了他们的去路，看着他们那般模样，很难相信朱书成是一厂之长。 一次，为了抓住沈阳重型机器厂等4个厂家，又是背上样品，前住试验，一路上风风火火，渴了喝口水，饿了啃口凉馍，无钱住宾馆，他就住干店。他来到沈阳，恳求厂里试验他的产品，一次不答应，他就去二次三次，直至守着门前不走。沈阳的工程师感动了，终于接受了试验，并一举成功，写出了试验总结报告，向各单位推广使用，一次签订成交合同126万元。辛勤的汗水换来了丰收的果实，企业一举焕发了生机。借此基础，他们跑遍了全国各地的40多个厂家，建立了稳定的销售关系，使企业稳步发展。在企业的发展中，朱书成不但吸纳一部分国营石墨矿的下岗工人，而且与大专院校科研院所合作，助推企业稳步发展。 成功是一面旗帜，后来的紧跟而上的企业也营运而生。

    转型升级 谋求企业新路

    后湖人立足石墨资源办起的企业达26家，龙成集团、通宇集团、鑫龙集团都是西峡的大型骨干企业，可贵的是他们所创办的企业都是在发展，在壮大，他们在石墨资源上完成了原始积累，又从原始积累中获取了发展的动力。推进行改革，创新，转型升级的进程，去谋求更大的发展。

    龙成集团从1987年起步，到今天发展为集特种钢铁、铁矿资源、机械制造、冶金材料、重钢结构、汽车电子、旅游等10个子公司，近9000名员工的企业集团。2003年，兴建南阳汉冶特钢有限公司，创造了当年建厂当年投产的钢铁神话。2011年，龙成集团产值、销售收入、利税分别为146.5亿元、119.3亿元、8.58亿元，分别同比增长22%、28%、16%。龙成集团跃入中国民营企业500强(列第159位)，连续两年位居南阳市企业总产值第一名，被评为省百强企业、省创新型试点企业。龙成集团董事长朱书成深有感悟地说：“用创新的办法解决发展中的各种困难和问题，是龙成发展的基本途径。

    通宇集团在发展炼钢保护材料的基础上，创办协和医院，开发旅游、打造新能源汽车配件基地。投入资金10亿元，年产10万套新能源汽车高速控制系统生产线项目进入生产调试阶段。鑫龙集团在稳固炼钢保护材料生产的同时，上马彩钢板项目，整合背部山区的花岗岩石材加工项目等等，为企业发展注入生机，为县域经济发展做出了贡献。

    后湖企业家群现象探秘与思考

    后湖村的企业家群体为何会越做越大，越走越强，占据县域经济的半壁江山，他值得更多的人去关注，去思考，去探秘。

    改革开放，如春风沐浴大地。1978年，中国大地春雷一声响，党的十一届三中全会拨开阴云见晴天，中国改革开放的春风也吹到双龙镇后湖村，他们的思想从禁锢中走出，暴发出无限的能量，释放出无穷的力量，让梦想的翅膀高高飞扬。后湖人就是这样与时俱进，并站在时代的前列，敢想、敢干、敢于实践、敢于探索，用发展成果去感召人，引领人，他们顺应时代，抓住了千载难逢的机遇，去创造富裕美好的生活，更可贵的是造就了一批企业家，推进经济社会的发展，活一方经济，富一方百姓。

    优越的政治环境，推进企业稳步发展。在双龙有一个优良的工作传统，不论哪一届政府都非常重视企业的发展。上个世纪90年代初，朱书成在创办冶金材料厂时，时任双龙镇(原蛇尾乡)的党委书记朱诗林(后任西峡县人大常委会主任)，可以说是呕心历血，为企业出谋划策，打通关系，排忧解难，他的办公室朱书成去的最多，政府的帆布蓬北京吉普车，朱书成用的最多。同时为保证企业稳步发展，制订出保护企业的“十不准”，严格控制单位、个人到企业吃拿卡要，并派出了一名主抓工业的副乡长驻扎在企业，全面协调企业的发展环境。以后的双龙镇的党政领导亦是如此，为企业发展提供了皇天和厚土。

    优越的人文环境，让企业茁壮成长。双龙镇民风淳朴，人民厚道诚实，心底善良，厚德载物，精诚团结，敢于争先，敢于创新的精神，促使了双龙人能干事，会干事，干大事的环境，也推进双龙人才辈出，业绩辉煌。早在1993年，在这大山深处的双龙人，立足资源、地理和人文优势，推出要创建全国最大香菇市场的创举。而4年后，这种愿望实现了，建成全国最大的香菇市场，并成为国际香菇业的阴晴表，成为中国的香菇的货源集散中心、信息来源中心、价格调控中心，吸引中外上千家食品企业入住双龙香菇市场，年交易香菇2.5万吨，交易额达9亿元，注册自主出口企业8家，出口创汇9000多万美金，成为河南省的香菇出口重镇，倍受各级政府和社会各界的关注。

    优越的环境，丰厚的人文积淀，推进双龙镇物质、精神文明的双丰收。连续两届被中央文明委授予“全国文明镇”称号，2010年被国家爱委会授予“国家级卫生镇”称号，2011年被授予“全国特色景观旅游名镇”称号，这“国字”号荣誉的取得就是对双龙这个大环境的肯定。双龙是一片出人才、出企业家，出业绩的沃土。

    善抓机遇，迎难而上。探析双龙企业家成长的轨迹，最主要的一个特点是抢抓机遇，迎难而上，他透视了双龙企业家的聪慧和拼搏向上的韧劲和倔劲，他们有着大山般的敦厚和坚强。朱书成、王庆来等他们都是原西峡县石墨矿临时工，他们离开企业后，没有停止对石墨行业的追求，他们有梦想，有追求，梦想有朝一日能当老板，追求有朝一日也能过上富有日子。他们把在企业了解的信息，学到的技术当做创业的资本，大胆规划，大胆设想，大胆的闯，大胆的干，为实现梦想在不懈的奋进。朱书成是承包村里的快要倒闭的企业，为企业的发展他付出了无数的心血、汗水和泪水;王庆来当时创办企业是借钱50万元起家，兄弟们齐心度难关，所付出的艰辛是难以用语言形容的，这些企业家都有自己艰辛的成长之路，但他们没有被困难所吓倒，不断探索，不断总结，不断思考，终于走出了一条成功之路。

    与时俱进，创新发展。双龙走出的企业家，他们当初可以说是以石墨资源起家，使他们有了原始积累，要说把搞企业当做一个致富项目做，他们挣的钱花一辈子两辈子是不成问题的，但他们从原始的创业理念走出后，把创办企业当成事业干，他们想的更多是企业家的担当和社会责任，做企业是在为人民创造就业岗位，为国家纳税聚财。企业要发展要壮大，就必须超前规划谋略要吃在碗里，看在眼里，想在心里，规划企业的发展方向，谋划企业的发展路，把企业的未来的三十年、五十年发展路子理出来。龙成集团提出打造诚信龙成，阳光龙成，百年龙成，可能就是这个意思。所以他们从石墨行业走出，但他们都在弱化石墨，寻找新的发展路子。龙成创办旅游、特材、汉冶、电子等子公司;通宇的旅游、医院、新能源汽配;鑫龙的彩钢板、石材开发等项目，都是做大做强企业，打造百年品牌的明智之举。

    不甘贫穷，向命运挑战。在后湖这些成名的企业家里，引人思考的是这些企业家的起步背景。从调查看，他们每个人都有艰辛和坎坷，都是穷苦的农民家庭，更不是官二代，富二代，更没有社会背景。朱书成可以说在小时候家庭非常贫困,没有穿过一件新衣服，没有穿过新鞋，家里因为太穷，初中未上完就不得不辍学，家里做不起床，是父亲上山砍来的木棍用葛条梆起的床;王庆来家里也是一贫如洗，发展企业是借钱建起来的;符德锋、朱书乐等20多位企业家亦是如此。但他们是大山的儿子，有着大山的刚毅和不屈，他们把贫穷当作人生奋斗的资本，把苦难当作创业的动力，去战胜一个个常人难以克服的困难，去摘取一个个丰收的硕果，因为他们是大山的儿子，是人生的强者。（来源：决策探索）

    后湖企业家群体现象，给我们留下了更多的思考与启示，他需要我们去认真地总结，认真剖析， 探出真谛，对推进经济、社会快速稳步发展会起到积极作用。